I- Description de la Formation

Cette formation plonge les participants dans les fondamentaux du management, offrant une exploration intensive des techniques de leadership, de la stratégie organisationnelle, de la gestion des opérations et du changement. Conçue pour les professionnels dynamiques et les futurs leaders, cette formation combine théorie rigoureuse et application pratique pour équiper les participants des compétences nécessaires pour naviguer avec succès dans le paysage complexe du management moderne.

***************

II- Objectif de la Formation

• Compréhension Approfondie : Acquérir une connaissance solide des principes et pratiques clés du management.

• Leadership Stratégique : Développer des compétences de leadership et de gestion d'équipe pour piloter des initiatives stratégiques.

• Efficacité Opérationnelle : Maîtriser les techniques de gestion des opérations pour optimiser l'efficacité et la qualité.

• Gestion du Changement : Apprendre à orchestrer le changement et l'innovation pour rester compétitif et pertinent.

***************

III- Les Modules

Module 1 : Principes de Management des Organisations (6 heures)

1. Histoire et théories du management : Une exploration approfondie de l'évolution du management à travers le temps, depuis les premières théories classiques jusqu'aux approches contemporaines. Les participants examineront comment les différents modèles ont influencé les pratiques managériales modernes.

2. Fonctions clés du management : planification, organisation, direction, contrôle : Détail des quatre piliers du management. Ce segment couvre comment planifier efficacement les objectifs, organiser les ressources, diriger avec leadership, et contrôler les résultats pour assurer la réalisation des objectifs.

3. Analyse des structures organisationnelles et leur impact sur la performance : Examen des différents types de structures organisationnelles (hiérarchique, matricielle, plate, etc.) et discussion sur la manière dont elles influencent la communication, la prise de décision, et la performance globale de l'organisation.

Module 2 : Leadership et Développement d'Équipe (7 heures)

1. Exploration des théories du leadership (transformationnel, transactionnel, servant) : Présentation des diverses théories et styles de leadership, et discussion sur leur efficacité dans différents contextes organisationnels.

2. Techniques de motivation et d'engagement des employés : Stratégies pour motiver les équipes, créer un environnement de travail engageant, et encourager une haute performance et une satisfaction au travail.

3. Gestion de la diversité et construction d'équipes inclusives : Comprendre l'importance de la diversité et de l'inclusion dans les équipes modernes, et apprendre des techniques pour bâtir et maintenir une culture inclusive.

4. Communication efficace et résolution de conflits : Techniques pour améliorer la communication interpersonnelle et organisationnelle, et stratégies pour gérer et résoudre les conflits de manière constructive.

Module 3 : Stratégie Organisationnelle (7 heures)

1. Concepts clés de la stratégie d'entreprise : vision, mission, objectifs : Fondements de la planification stratégique, y compris le développement de la vision, de la mission, et des objectifs stratégiques.

2. Outils d'analyse stratégique (analyse SWOT, matrice BCG, Cinq Forces de Porter) : Application pratique d'outils d'analyse pour comprendre le positionnement de l'entreprise et l'environnement concurrentiel.

3. Processus de formulation et de mise en œuvre de la stratégie : Étapes pour développer des stratégies efficaces et planifier leur déploiement réussi dans l'organisation.

Module 4 : Gestion des Opérations (6 heures)

1. Principes de la gestion des opérations : Les participants apprendront l'importance d'une gestion efficace des opérations pour obtenir un avantage concurrentiel et la croissance organisationnelle. Ils découvriront des stratégies pour planifier, organiser, et contrôler les processus de production, mettant l'accent sur l'amélioration de l'efficacité et de la qualité.

2. Méthodes pour améliorer l'efficacité (Lean, Six Sigma) : Introduction aux méthodologies Lean et Six Sigma, mettant l'accent sur l'optimisation des processus, la réduction des déchets, et l'amélioration de la qualité. Les participants exploreront le Lean pour l'amélioration continue et Six Sigma pour réduire la variabilité.

3. Techniques et technologies pour optimiser les opérations : Discussion sur l'impact des technologies avancées comme l'automatisation et l'IA sur la gestion des opérations. Les participants exploreront comment intégrer ces technologies et adopter des stratégies d'innovation pour améliorer l'efficacité opérationnelle.

Module 5 : Innovation et Gestion du Changement (7 heures)

1. Importance de l'innovation dans la stratégie organisationnelle : Discussion sur la manière dont l'innovation peut conduire à un avantage concurrentiel et à la croissance à long terme.

2. Modèles de gestion du changement (Kotter, Lewin) : Étude des modèles pour guider le changement organisationnel, y compris comment préparer, gérer, et renforcer le changement.

3. Techniques pour encourager et gérer l'innovation : Méthodes pour cultiver un environnement propice à l'innovation et techniques pour encourager la pensée créative et l'expérimentation.

Module 6 : Éthique et Responsabilité Sociale (2 heures)

1. Fondamentaux de l'éthique en affaires et dilemmes éthiques : Exploration des principes éthiques et discussion de cas réels illustrant des dilemmes éthiques dans les affaires.

2. Responsabilité sociale des entreprises et développement durable : Comprendre le concept de responsabilité sociale des entreprises (RSE) et comment les organisations peuvent contribuer au développement durable.

3. Gouvernance et éthique dans la prise de décision : Stratégies pour intégrer l'éthique dans la prise de décision et promouvoir une culture organisationnelle éthique.

***************

IV- Public Cible

• Professionnels souhaitant approfondir leur compréhension du management.
• Managers actuels et futurs leaders cherchant à renforcer leurs compétences.
• Entrepreneurs désirant une fondation solide en gestion stratégique.
• Toute personne intéressée par une carrière dans le management ou la gestion de projet.

***************

V- Durée, Lieu et Coût

• Durée : 35 heures total, réparties sur plusieurs sessions pour une intégration optimale.
• Horaire : Tous les samedis de 9h à 16h à partir du samedi 10 février 2024
• Lieu : Options flexibles en ligne
• Coût total de la formation : 165.000 FCFA (280$) / REMISE DE 50.000 FCFA (85$) aux 10 PREMIERS INSCRITS

***************

VI- Méthodologie

• Cours Intensifs : Sessions de formation conçues pour une couverture maximale en un minimum de temps.
• Études de Cas Interactives : Pour une compréhension profonde et pratique des concepts.
• Exercices en Groupe : Pour encourager la collaboration et l'apprentissage entre pairs.
• Projets Pratiques : Pour une expérience directe et applicable de la gestion.

***************

VII- Avantages

• Compréhension complète des aspects fondamentaux du management.
• Développement accéléré de compétences en leadership et gestion stratégique.
• Préparation pour la prise de décision éthique et la gestion du changement.
• Fondation pour une progression de carrière réussie en management.

***************

VIII- Débouchés

• Postes de direction et de gestion dans diverses industries.
• Rôles de conseil en management et stratégie.
• Opportunités de développement professionnel et de leadership.
• Fondation pour l'entrepreneuriat et la gestion autonome d'affaires.

***************

IX- Certificat

Un certificat de réussite sera délivré à la fin de la formation, attestant de la compétence et de la préparation des participants à prendre des rôles de management et de leadership éclairés et responsables.

EXPERT FORMATEUR : M. PASCAL POKOU

***************

X- Nos contacts :

📞 (+225) 27 22 27 60 14 / 05 56 21 76 16 / 01 53 59 55 44
👉 +2250778882592 (WhatsApp)
📧 formation@intermark-business.com

© INTERMARK BUSINESS INTERNATIONAL GROUP - Tous Droits Réservés - 2023