THEME : CERTIFICAT EN CONTROLE DE GESTION

I- OBJECTIF GÉNÉRAL

Acquérir les compétences techniques, analytiques et stratégiques nécessaires pour mettre en place un système de contrôle de gestion performant, adapté aux besoins des entreprises modernes.

II- COMPÉTENCES VISÉES

• Comprendre les rôles et missions du contrôleur de gestion
• Mettre en place des budgets prévisionnels et les suivre efficacement
• Créer des tableaux de bord de pilotage pertinents
• Analyser les écarts et proposer des actions correctives
• Utiliser Excel avancé et découvrir les ERP
• Communiquer efficacement avec les parties prenantes de l'entreprise

III- PUBLIC CIBLE

• Contrôleurs de gestion débutants ou en reconversion
• Comptables, financiers, assistants de gestion
• Dirigeants de PME souhaitant structurer leur pilotage
• Diplômés Bac+4/5 en finance, gestion, audit

IV- PRÉREQUIS

Cette formation est accessible à toute personne remplissant au moins l’un des critères
suivants

Professionnels:   Expérience en comptabilité, finance, gestion ou contrôle interne.

Étudiants / Diplômés :  Niveau Bac+4 ou Bac+5 en comptabilité, gestion, audit, finance, économie ou administration.

Personnes en reconversion :  Intérêt démontré pour les fonctions de gestion financière, avec compétences de base en Excel.

Compétences requises :

• Bonne compréhension des chiffres et des logiques financières.
• Connaissances de base en comptabilité générale.
• Maîtrise élémentaire d’Excel (formules de base, tableaux).

V- PROGRAMME DÉTAILLÉ

MODULE 1 : INTRODUCTION AU CONTRÔLE DE GESTION (6h)

• Définitions, objectifs et intérêts du contrôle de gestion
• Différences entre comptabilité financière et de gestion
• Organisation du contrôle de gestion dans l'entreprise
• Cas pratiques : positionnement du contrôleur de gestion

MODULE 2 : COMPTABILITÉ DE GESTION ET ANALYSE DES COÛTS (6h)

• Types de coûts (fixes, variables, directs, indirects)
• Méthodes de calcul des coûts (coût complet, direct costing, ABC)
• Seuil de rentabilité et marge sur coûts variables
• Cas pratiques et exercices de calculs de coûts

MODULE 3 : BUDGETS ET PLANIFICATION FINANCIÈRE (6h)

• Processus d'élaboration budgétaire
• Budgets fonctionnels (achats, ventes, RH...)
• Budget global et trésorerie prévisionnelle
• Analyse des écarts budgétaires et ajustements

MODULE 4 : TABLEAUX DE BORD ET KPI (6h)

• Rôle et finalités des tableaux de bord
• Choix des indicateurs de performance (KPI)
• Mise en forme graphique et visuelle
• Cas pratiques sous Excel
• Analyse des écarts entre prévisionnel et réel
• Causes possibles : volume, prix, productivité
• Plan d’actions correctives et reporting décisionnel
• Cas pratiques

MODULE 6 : OUTILS NUMÉRIQUES POUR LE CONTRÔLE DE GESTION (6h)

• Excel avancé : fonctions complexes, tableaux croises dynamiques, graphiques
  automatisés
• Création d’outils personnalisés : simulateurs, budgets automatiques
• Introduction à Power BI (optionnelle)

MODULE 7 : DÉCOUVERTE D'UN ERP (4h)

• Définition et utilité d’un ERP dans la gestion de l'entreprise
• Navigation dans les principaux modules (finances, achats, stocks)
• Avantages et limites des ERP pour PME/PMI

MODULE 8 : CAS PRATIQUE GLOBAL & ÉVALUATION FINALE (10h)

• Mise en situation : analyse complète d’une entreprise fictive
• Diagnostic financier, recommandations, présentation orale
• Évaluation écrite : QCM, rédaction de note de synthèse
• Soutenance et validation finale

VI- MODALITÉS PRATIQUES

• Durée totale : 50 heures (2 mois)
• Horaires : Jeudi & Vendredi, 18h à 21h GMT
• Format : En ligne via Zoom
• Supports fournis : cours PDF, fichiers Excel, modèles, enregistrements

VII- TARIFS

• Coût total : 165.000 FCFA (330 USD) Dont inscription : 15.000 FCFA (30 USD)
• Paiement en 2 ou 3 tranches accepté
• Réductions disponibles pour groupes ou inscriptions anticipées

VIII- CERTIFICATION

• Attestation de fin de formation avec validation des compétences théoriques et
  pratiques

IX- UNE EXPÉRIENCE UNIQUE POUR DES RÉSULTATS DURABLES

Cette formation ne se limite pas à l’acquisition de connaissances.Elle vous offre une véritable transformation professionnelle à travers :

• Des interactions enrichissantes avec d'autres professionnels.
• Un suivi individualisé post-formation pour vous accompagner dans vos défis spécifiques.
• Une attestation certifiante reconnue sur le marché de l’emploi.

X- DÉBOUCHÉS PROFESSIONNELS

À l’issue de cette formation certifiante, les participants seront qualifiés pour occuper ou viser les postes suivants, selon leur profil et niveau d'expérience :

Contrôleur de gestion junior/senior :  Responsable de l’analyse des écarts budgétaires, du pilotage des performances et du suivi des indicateurs clés.

Responsable reporting financier :  Chargé de produire et d’analyser les tableaux de bord financiers à destination de la direction.

Chargé de la planification et du budget :  Élaboration et suivi du budget annuel, simulation de scénarios financiers.

Analyste de gestion ou analyste financier : Analyse stratégique des coûts, marges, rentabilité et performance globale.

Auditeur interne:  Vérification et amélioration des procédures de gestion interne.

Chef de projet contrôle de gestion ou digitalisation : Mise en œuvre d’outils de pilotage numériques (ERP, Excel avancé, BI).

Consultant en performance financière : Accompagnement des entreprises dans l’optimisation de leur gestion financière.

XI- PRÊT À TRANSFORMER VOTRE CARRIÈRE ?

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• Dossier d’inscription : CV, Copie pièce d’identité
• Moyens de paiement : Espèces au Cabinet, Mobile money, Virement bancaire, Carte bancaire, Paypal, Transfert international

NB : pour toutes réservations, c’est obligatoire de payer les frais d’inscription de 15.000 FCFA (30$).

Formulaire de préinscription en ligne : https://forms.intermark- business.com/formations_2025

Le Cabinet IBIG SARL vous remercie.