THEME : CERTIFICAT PROFESSIONNEL EN MANAGEMENT DES PME

I. PRESENTATION GENERALE

Les Petites et Moyennes Entreprises (PME) sont le moteur de l’économie africaine. Pourtant, elles sont souvent confrontées à des obstacles structurels : mauvaise organisation, gestion artisanale, faible visibilité ou manque de financement.Les Petites et Moyennes Entreprises (PME) sont le moteur de l’économie africaine. Pourtant, elles sont souvent confrontées à des obstacles structurels : mauvaise organisation, gestion artisanale, faible visibilité ou manque de financement.

Cette formation a pour but de doter les dirigeants de PME, porteurs de projets et jeunes entrepreneurs des outils modernes et concrets pour structurer leur entreprise, améliorer leur rentabilité, attirer les financements et assurer une croissance durable.

II. OBJECTIFS DE LA FORMATION

1) Objectif global :

Renforcer les capacités de pilotage des dirigeants de PME à travers une approche stratégique, organisationnelle et opérationnelle complète.

2) Objectifs spécifiques :

a) Comprendre l’environnement et les spécificités des PME

b) Structurer juridiquement et administrativement l’entreprise

c) Maîtriser les fondamentaux de la gestion financière

d) Manager efficacement une équipe et ses ressources

e) Élaborer une stratégie commerciale et digitale de croissance

f) Intégrer les outils numériques de gestion

g) Appliquer les acquis à un projet concret à travers une étude de cas

III. STRUCTURE DU PROGRAMME

• Durée totale : 40 heures
• Format : En ligne interactif
• Rythme : Mercredi, jeudi et vendredi de 18h à 20h GMT

IV. PUBLIC CIBLE

• Promoteurs et dirigeants de PME
• Entrepreneurs et jeunes porteurs de projet
• Responsables administratifs ou financiers
• Consultants juniors et gestionnaires de projet
• Étudiants en gestion/économie souhaitant créer ou reprendre une PME

V. PREREQUIS

• Avoir un projet ou être en activité dans une PME
• Bac+2 ou expérience équivalente en gestion/entrepreneuriat
• Maîtriser les notions de base en lecture et écriture française

VI. CONTENU DU PROGRAMME (MODULARISE)

MODULE 1 – Comprendre l’écosystème des PME (6h)

• Définition, typologie, cycle de vie
• Spécificités économiques et sociales
• Management interculturel et diversité
• Étude de cas : PME performantes en Afrique et à l’international
• Objectifs pédagogiques : contextualiser la gestion des PME, comprendre les
  défis universels

MODULE 2 – Structuration administrative, juridique et organisationnelle (5h)

• Statuts juridiques, obligations fiscales et sociales
• Rôles clés et organigramme simplifié
• Éthique, conformité et responsabilité sociétale
• Ateliers : construction d’un organigramme + mini-guide fiscal

MODULE 3 – Gestion financière et rentabilité (7h)

• Suivi de trésorerie, gestion des coûts et seuil de rentabilité
• Tableaux de bord avec Excel (indicateurs clés)
• Financement des PME (microfinance, banques, investisseurs)
• Études de cas : gestion d’un budget réel, stratégie de réduction de coûts

MODULE 4 – Management des équipes & RH (6h)

• Recrutement, contrat, grille salariale
• Motivation, supervision et délégation
• Diversité culturelle, développement du leadership
• Exercices : simulation d’entretien RH, évaluation de performance

MODULE 5 – Stratégie de croissance & marketing digital (6h)

• Élaboration d’une offre commerciale différenciante
• Business Model Canvas et plan stratégique
• Marketing digital, réseaux sociaux, fidélisation clients
• Ateliers : création d’un mini-plan marketing, outil Canva/Meta Ads

MODULE 6 – Digitalisation et outils de gestion moderne (4h)

• Outils : Excel automatisé, Google Suite, CRM, Dolibarr
• Automatisation des tâches et gestion des clients
• Opportunités e-commerce
• Mise en pratique : configuration simple d’un CRM

MODULE 7 – Étude de cas & coaching de projet (6h)

• Analyse d’une PME existante (forces/faiblesses)
• Diagnostic d’entreprise et plan de redressement ou de croissance
• Coaching individuel du projet de chaque participant

VII. AVANTAGES DU PROGRAMME

• Certificat professionnel reconnu
• Formation 100 % axée sur la pratique
• Outils numériques inclus (Excel, modèles Word, vidéos)
• Formateurs expérimentés en cabinet et en entreprise
• Communauté active et coaching personnalisé

VIII. DEBOUCHES PROFESSIONNELS

• Chef d’entreprise PME ou TPE
• Consultant en développement de PME
• Manager administratif ou financier
• Responsable commercial ou marketing
• Coordinateur de projet ou d’incubateur

IX. APPROCHE PEDAGOGIQUE

• Approche participative, interactive et concrète
• Études de cas, jeux de rôle, ateliers pratiques
• Accompagnement individuel et mentorat
• Accès à des ressources téléchargeables : fiches, vidéos, modèles prêts à l’emploi

X. TARIFS ET MODALITES DE PAIEMENT

• En ligne : 150.000 FCFA (300$)
• Inscription : 15.000 FCFA (30$)
• Paiement : En 2 ou 3 tranches

XI. MODALITES D4INSCRIPTION

• Pièces à fournir : Copie CNI + preuve de paiement
• Lien de préinscription : https://forms.intermark-business.com/formations_2025
• Délai : 5 jours avant le démarrage officiel

XII. POURQUOI CHOISIR LE CABINET IBIG SARL ?

1. Cabinet agréé par le FDFP & membre de l’OPAQOF
2. Des formateurs praticiens expérimentés (10–20 ans)
3. Des formations contextualisées, pratiques et à jour
4. Coaching personnalisé + communauté de soutien
5. Supports numériques inclus gratuitement

XIII. CONTACTS ET INFORMATIONS

• Téléphone : (+225) 27 22 27 6014 / 07 78 88 2592 / 05 56 21 7616 / 01 53 59
  5544
• Email : formation@intermark-business.com
• WhatsApp : +225 0778882592
• Site web : https://intermark-business.com
• Moyens de paiement : Espèces au Cabinet, Mobile money, Virement bancaire,
  Carte bancaire, Paypal, Transfert international

NB : pour toutes réservations, c’est obligatoire de payer les frais d’inscription de

15.000 FCFA (30$).

FORMULAIRE DE PREINSCRIPTION EN LIGNE :

https://forms.intermark-business.com/formations_2025

Le Cabinet IBIG SARL vous remercie.