CERTIFICAT PRATIQUE AU METIER DE CONTROLEUR DE GESTION
Session I
PROGRAMME ET CONTENU DE LA FORMATION
I- INTRODUCTION
Le rôle de Contrôleur de Gestion est crucial pour toute entreprise cherchant à optimiser ses performances financières et opérationnelles. Cette formation certifiante est spécialement conçue pour les professionnels de la finance qui aspirent à maîtriser les compétences essentielles du contrôle de gestion et à évoluer dans leur carrière.
Le Contrôleur de Gestion est responsable de la mise en place et du suivi des processus de gestion financière, assurant ainsi la transparence et la fiabilité des informations financières. Il joue un rôle clé dans la planification budgétaire, l'analyse des coûts, le reporting financier, et la gestion des risques.
Ce programme intensif vise à fournir une formation approfondie en contrôle de gestion, couvrant des domaines clés tels que la comptabilité analytique, la gestion budgétaire, l'analyse financière, et l'utilisation des outils technologiques modernes. En outre, le programme développe des compétences de leadership et de gestion de projet, essentielles pour réussir dans des rôles de haute responsabilité.
Avec une approche pédagogique hybride, combinant des séances en ligne et en présentiel, ce programme permet aux participants de renforcer leurs compétences tout en maintenant leur engagement professionnel. Les sessions interactives, les études de cas réels, et les ateliers pratiques garantissent une application directe des connaissances acquises.
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II- OBJECTIFS
Cette formation a pour objectif de préparer les participants à exceller dans le rôle de Contrôleur de Gestion en leur fournissant des compétences approfondies et des connaissances essentielles dans le domaine du contrôle de gestion. Le programme vise à :
1. Maîtriser les Concepts Fondamentaux : Apporter une compréhension solide des concepts de base du contrôle de gestion, y compris la comptabilité analytique, la gestion des coûts, et les techniques de budgétisation.
2. Développer des Compétences Pratiques : Assurer que les participants peuvent appliquer ces concepts dans des situations réelles grâce à des études de cas, des exercices pratiques, et des projets de groupe.
3. Renforcer les Capacités d’Analyse et de Reporting : Former les participants à l'analyse financière, à l'évaluation des performances et à la production de rapports financiers précis et informatifs.
4. Améliorer la Gestion des Risques et le Contrôle Interne : Fournir les outils et les techniques nécessaires pour évaluer et gérer les risques, et pour mettre en place des systèmes de contrôle interne efficaces.
5. Développer des Compétences en Leadership et en Prise de Décision : Enseigner les stratégies de management et de prise de décision pour permettre aux participants de jouer un rôle clé dans la planification stratégique et la gestion de projet au sein de leur organisation.
6. Intégrer les Technologies Modernes : Former les participants à l'utilisation des systèmes d'information et des outils technologiques modernes, tels que les systèmes ERP et les outils de business intelligence, pour améliorer le contrôle de gestion.
7. Certifier les Compétences Acquises : Évaluer les participants à travers des quiz, des devoirs, des analyses de cas et un projet final pour garantir leur compétence et leur préparation à des rôles de haute responsabilité en tant que Contrôleurs de Gestion certifiés.
En fin de formation, les participants auront acquis les connaissances théoriques et les compétences pratiques nécessaires pour contribuer efficacement à l’optimisation des performances financières et opérationnelles de leur entreprise.
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III- PUBLIC CIBLE
Cette formation certifiante s'adresse aux :
1. Professionnels de la Finance : Comptables, analystes financiers, auditeurs, et autres professionnels de la finance souhaitant développer leurs compétences en contrôle de gestion.
2. Contrôleurs de Gestion Débutants : Personnes débutant leur carrière dans le contrôle de gestion et souhaitant acquérir une certification reconnue pour avancer dans leur carrière.
3. Cadres et Managers : Responsables financiers, directeurs administratifs et financiers, et autres cadres souhaitant renforcer leurs compétences en gestion financière et en prise de décision stratégique.
4. Étudiants et Diplômés en Finance : Étudiants en gestion, comptabilité, finance, ou domaines connexes, ainsi que les jeunes diplômés cherchant à se spécialiser dans le contrôle de gestion.
5. Entrepreneurs et Consultants : Entrepreneurs, consultants indépendants, et professionnels du conseil souhaitant offrir des services de contrôle de gestion à leurs clients ou améliorer la gestion financière de leurs propres entreprises.
En résumé, cette formation s'adresse à toute personne souhaitant maîtriser les compétences essentielles du contrôle de gestion pour améliorer la performance financière et opérationnelle de leur organisation ou pour offrir des services spécialisés en contrôle de gestion.
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IV- PREREQUIS
Pour participer à cette formation certifiante au métier de Contrôleur de Gestion, les participants doivent satisfaire aux critères suivants :
1. Formation Académique :
• Avoir un diplôme de niveau Bac+3 ou équivalent dans un domaine pertinent tel que la finance, la comptabilité, la gestion, l'économie, ou un autre domaine connexe.
2. Expérience Professionnelle :
• Une expérience professionnelle préalable en finance, comptabilité, ou dans un domaine similaire est fortement recommandée, bien que les candidats débutants ou récemment diplômés puissent également postuler.
3. Compétences Techniques :
• Connaissance de base des principes comptables et financiers.
• Compétence de base en utilisation d’outils informatiques, en particulier les logiciels de bureautique tels que Microsoft Excel, et une familiarité avec les systèmes d'information financiers est un plus.
4. Motivation et Engagement :
• Forte motivation à développer des compétences spécialisées en contrôle de gestion et à s'engager activement dans un programme de formation intensive.
Ces prérequis assurent que les participants ont la base nécessaire pour tirer pleinement parti de la formation et appliquer efficacement les connaissances et compétences acquises dans leur carrière professionnelle.
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V- MODULES
Module 1 : Introduction au Contrôle de Gestion (5 heures)
• Définition et portée du contrôle de gestion
• Rôle et responsabilités du contrôleur de gestion
• Vue d'ensemble de l'environnement financier
• Concepts et terminologie clés
Module 2 : Gestion et Analyse des Coûts (7 heures)
• Types de coûts et comportement des coûts
• Méthodes de répartition des coûts
• Coût par activité (ABC)
• Analyse coût-volume-profit
• Coût marginal et prise de décision
Module 3 : Budget et Prévisions (7 heures)
• Préparation et planification budgétaire
• Types de budgets (opérationnel, capital, trésorerie)
• Techniques de prévision
• Analyse des écarts
• Prévisions continues et budgets flexibles
Module 4 : Reporting Financier et Analyse (6 heures)
• Analyse des états financiers
• Ratios financiers clés
• Mesure et gestion de la performance
• Tableau de bord équilibré
• Outils et techniques de reporting
Module 5 : Contrôle Interne et Gestion des Risques (5 heures)
• Systèmes et procédures de contrôle interne
• Évaluation et gestion des risques
• Détection et prévention de la fraude
• Conformité aux réglementations et normes
Module 6 : Management Stratégique et Prise de Décision (5 heures)
• Planification et contrôle stratégique
• Analyse SWOT
• Analyse concurrentielle et benchmarking
• Modèles et outils de prise de décision
• Études de cas en management stratégique
Module 7 : Systèmes d'Information et Technologie en Contrôle de Gestion (5 heures)
• Rôle des systèmes d'information dans le contrôle de gestion
• Systèmes ERP et outils de business intelligence
• Analyse et visualisation des données
• Mise en place et gestion des systèmes de contrôle
Module 8 : Application Pratique et Études de Cas (5 heures)
• Études de cas réels
• Exercices pratiques et simulations
• Projets de groupe et présentations
• Ateliers interactifs et discussions
Module 9 : Évaluation Finale et Étude de Cas (5 heures)
• Étude de cas approfondie simulant des défis réels rencontrés par un Contrôleur de Gestion
• Application pratique des connaissances acquises dans un environnement complexe et dynamique
Évaluation et Certification
• Méthodes d'Évaluation : Quiz, devoirs, analyses de cas et projet final
• Certification : Les participants qui terminent avec succès le programme et les évaluations recevront un certificat de réussite.
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VI- RESSOURCES SUPPLEMENTAIRES
• Accès à des supports de formation en ligne et ressources
• Lectures recommandées et documents de référence
• Opportunités de réseautage avec des professionnels du secteur
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VII- PROGRAMME ET COUT
• Formation en ligne sur zoom
• Début : lundi 19 août 2024
• Horaire
- Du lundi au mercredi de 18h30 à 21h GMT
• Durée : 50 heures de cours
• Coût
- Le coût est de 275.000 FCFA (470$), avec une remise de 50.000 FCFA (85$) pour les 10 premiers inscrits, soit un coût final de 225.000 FCFA (385$) pour ces derniers.
- Inscription et réservation : 25.000 FCFA (45$) (Inclus dans le coût de la formation)
- Payable en 3 tranches
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VIII- CONTACTS
• Téléphone : (+225) 27 22 27 60 14 / 05 56 21 76 16 / 01 53 59 55 44
• WhatsApp : +2250778882592
• Email : formation@intermark-business.com
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IX- INSCRIPTION ET PAIEMENT
• Dossier d’inscription : CV, Copie pièce d’identité
• Moyens de paiement : Espèces au Cabinet, Mobile money, Virement bancaire, Carte bancaire, Paypal, Transfert international
NB : pour toutes réservations, c’est obligatoire de payer les frais d’inscription de 25.000 FCFA (45$).
Pour vous inscrire et réserver votre place, veuillez nous contacter via WhatsApp en cliquant sur le bouton Inscription ici ci-dessous après votre préinscription.
Le Cabinet IBI Group SARL vous remercie.
