Certificat Pratique du Chef de Projet
CODE : F006-IBI
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La rareté des financements du développement à travers les investissements recommande une utilisation efficace et efficiente des ressources disponibles. Ainsi une conduite efficace et efficiente d’un projet et ou un programme nécessité des techniciens avertis capable d’appuyer les différentes actions. C’est pourquoi le Cabinet Intermark Business International (IBI) Group, vous offre cette formation afin non seulement de faciliter votre insertion professionnelle d’une part et d’autres part faciliter votre compréhension du fonctionnement de nouvelles politiques gouvernementales (Budget-programme) mais aussi et surtout de faire de vous des relais efficaces dans la mise en place, le contrôle et le suivi des actions de développement. Mais avant, quels sont les différents contours qui couvrent la gestion et planification de projets et le suivi évaluation de projets / programme ? En vue d’obtenir un résultat conforme à des normes de qualité et de performances prédéfinies, pour le moindre coût et dans le meilleur délai nécessite des responsables de projets bien formés. A cet effet, nous espérons que cette formation rencontrera vos attentes et contribuera à améliorer le management des activités de vos projets/programme qu’ils soient personnels et ou professionnels.
A l’issu de cette formation, les participants doivent être capables de :
De façon spécifique, cette formation permettra aux participants d’être capable de :
MODULE 1 : GESTION DE PROJETS ET DE PROGRAMMES
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Chapitre I : NOTION DE PROJETS / PROGRAMME
• Définition
• Projets privés vs Projet public
• Caractéristiques d’un projet public et d’un projet privé
• Projet d’investissement public « projet de développement »
• Projet d’investissement privé « projet privé »
Chapitre II : CONCEPT DU MANAGEMENT DE PROJETS
• Définition de la gestion de projet ;
• Le concept de la gestion de projet ;
• Les buts de la gestion de projet ;
• Le corpus de connaissances en gestion de projet ;
• L’analyse de l’environnement du projet ;
• Le management de l’équipe projet.
Chapitre III : ETUDE DU CYCLE DU PROJET
• Les phases du cycle de projet ;
• Schéma du cycle de vie du projet ;
• Phase 1 : Identification du projet ;
• Phases2 : Définition du projet ;
• Phase3 : Exécution du projet ;
• Phase 4 : Suivi et contrôle du projet
• Phases5 : terminaison ou clôture du projet ;
• Un aperçu du cycle de projet selon les institutions ;
• Selon la Banque Mondiale ;
• Selon l’Union Européenne ;
• Selon le groupe de la Banque Africaine de Développement ;
• Selon l’Agence Française de Développement ;
• Selon la Banque Interaméricaine de Développement ;
• Selon le Fonds International de Développement Agricole
Chapitre IV : CADRE LOGIQUE D’UN PROJET
• Définition
• Approche du cadre logique
• L’analyse du cadre logique
• Les limites du cadre logique
Chapitre V : ETUDE DE CAS
Exercices pratiques et simulations
MODULE 2 : PLANIFICATION D'UN PROJET
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Chapitre I : NOTION DE PROJETS / PROGRAMME
• Définition
• Projets privés vs Projet public
• Caractéristiques d’un projet public et d’un projet privé
• Projet d’investissement public « projet de développement »
• Projet d’investissement privé « projet privé »
Chapitre II : CONCEPT DU MANAGEMENT DE PROJETS
• Définition de la gestion de projet ;
• Le concept de la gestion de projet ;
• Les buts de la gestion de projet ;
• Le corpus de connaissances en gestion de projet ;
• L’analyse de l’environnement du projet ;
• Le management de l’équipe projet.
Chapitre III : ETUDE DU CYCLE DU PROJET
• Les phases du cycle de projet ;
• Schéma du cycle de vie du projet ;
• Phase 1 : Identification du projet ;
• Phases2 : Définition du projet ;
• Phase3 : Exécution du projet ;
• Phase 4 : Suivi et contrôle du projet
• Phases5 : terminaison ou clôture du projet ;
• Un aperçu du cycle de projet selon les institutions ;
• Selon la Banque Mondiale ;
• Selon l’Union Européenne ;
• Selon le groupe de la Banque Africaine de Développement ;
• Selon l’Agence Française de Développement ;
• Selon la Banque Interaméricaine de Développement ;
• Selon le Fonds International de Développement Agricole
Chapitre IV : CADRE LOGIQUE D’UN PROJET
• Définition
• Approche du cadre logique
• L’analyse du cadre logique
• Les limites du cadre logique
Chapitre V : ETUDE DE CAS
Exercices pratiques et simulations
MODULE 3 : SUIVI & ÉVALUATION DE PROJETS / PROGRAMMES
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Le suivi et l’évaluation sont des outils qui permettent d’identifier et de mesurer les résultats des projets/programmes ou politiques
Objectifs du module
L’objectif général de ce module est d’utiliser les principes et les méthodes de suivi-évaluation en tant qu’instruments et outils de pilotage des projets/programme.
De façon spécifique :
S’approprier les fondements du suivi-évaluation ;
Appréhender les différentes méthodologies de suivi & évaluation ;
Mettre en place une ébauche de système de suivi et évaluation.
CHAPITRE 1 : DEFINITIONS ET CONCEPTS DE BASE
• Définition des concepts
• Notion de projet
• Notion de programme
• Caractéristiques du projet.
CHAPITRE 2 : LE SUIVI
• Définition
• Les approches du suivi
• Les indicateurs du suivi
Chapitre 3 : L’EVALUATION DE PROJETS
• Définition
• Buts de l’évaluation de projets/programme
• Critères de l’évaluation de projet :
- La pertinence ;
- L’efficacité ;
- L’efficience ;
- L’impact ;
- La durabilité ou la viabilité.
Chapitre 4 : LE SYSTEME DE SUIVI-EVALUATION DE PROJETS
• Définition des concepts
• Complémentarités du suivi et de l’évaluation des projets
Chapitre 5 : CONCEPTION D’UN SYSTEME DE SUIVI ET EVALUATION
Chapitre 6 : ELABORATION D’UN TDR D’EVALUATION DE PROJET
Chapitre 7 : REDACTION D’UN RAPPORT D’EVALUATION DE PROJET
Chapitre 8 : Etudes de cas
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MODULE 4 : SESSION DE CONCLUSION ET CERTIFICATION
• Récapitulation des points clés.
• Questions-réponses finales.
• Remise de certificats de participation.
COUT DE LA FORMATION
* EN LIGNE
Durée : 90 heures
Coût TOTAL = 200.000 FCFA (340$)
Inscription et Réservation = 25.000 FCFA (45$)
* EN PRESENTIEL
Durée : 90 heures
Coût du Module = 250.000 FCFA (425$)
Inscription et Réservation = 25.000 FCFA (45$)
La méthodologie de ce programme de formation semble être structurée de manière à fournir aux participants une compréhension complète de la gestion de projets et de programmes. Voici une vue d'ensemble de la méthodologie générale qui pourrait être suivie :
1. Introduction et Présentation :
Au début du programme, il y aura probablement une séance d'introduction pour accueillir les participants, présenter les objectifs du programme et fournir des informations sur les formateurs et le lieu de formation.
2. Modules de Formation :
Le programme est divisé en quatre modules distincts, chacun se concentrant sur un aspect spécifique de la gestion de projets et de programmes. Chaque module a une durée prédéfinie et un coût associé.
Chaque module comprendra probablement des sessions de formation en classe, des discussions, des exercices pratiques et des simulations pour aider les participants à acquérir des compétences pratiques.
Les modules couvriront des sujets allant de la compréhension des concepts de projet à la planification, au suivi et à l'évaluation.
3. Intervenants :
Un expert formateur, M. KOUAKOU KOFFI, dirigera probablement les sessions de formation. Les participants bénéficieront de son expertise et de ses connaissances dans le domaine de la gestion de projets et de programmes.
4. Outils et Techniques :
Le programme mentionne l'utilisation d'outils et de techniques de planification, y compris des logiciels tels que MS Projet. Les participants peuvent s'attendre à être formés sur l'utilisation de ces outils.
5. Études de Cas :
Des études de cas seront probablement utilisées pour illustrer les concepts et les méthodologies enseignés. Cela permettra aux participants de mettre en pratique ce qu'ils ont appris.
6. Session de Conclusion et Certification :
À la fin de la formation, il y aura une session de conclusion qui récapitulera les points clés du programme. Les participants auront l'occasion de poser des questions finales.
Les participants recevront des certificats de participation pour attester de leur achèvement du programme.
7. Coordonnées de Contact :
Les coordonnées de contact du Cabinet INTERMARK BUSINESS INTERNATIONAL GROUP sont fournies pour que les participants puissent poser des questions, s'inscrire à la formation ou obtenir des informations complémentaires.
En résumé, la méthodologie repose sur une combinaison de séances de formation en classe, d'exercices pratiques, d'études de cas et d'utilisation d'outils de gestion de projets. L'objectif est de fournir aux participants les connaissances et les compétences nécessaires pour devenir des chefs de projet compétents et efficaces.
Cette formation s'adresse à un large éventail de professionnels, de gestionnaires et d'individus intéressés par le domaine de la gestion de projets et de programmes. Voici les principaux groupes de personnes qui pourraient être intéressés par cette formation :
Professionnels de la Gestion de Projets : Ce programme s'adresse à des gestionnaires de projets en début de carrière ou à des professionnels expérimentés qui souhaitent renforcer leurs compétences en gestion de projets. Cela inclut les chefs de projet, les coordinateurs de projets, les analystes de projets, etc.
*Cadres et Dirigeants d'Entreprises : Les cadres supérieurs, les directeurs et les chefs d'entreprise peuvent également bénéficier de cette formation pour comprendre les concepts clés de la gestion de projets, ce qui peut les aider à prendre des décisions stratégiques et à améliorer la performance de leur entreprise.
*Étudiants en Gestion : Les étudiants qui suivent des programmes de gestion, d'administration des affaires ou de commerce peuvent participer à cette formation pour compléter leur éducation académique avec des compétences pratiques en gestion de projets.
*Fonctionnaires et Agents du Secteur Public : Les fonctionnaires, les agents gouvernementaux et les employés du secteur public impliqués dans la planification et la mise en œuvre de projets publics peuvent tirer profit de cette formation pour mieux comprendre les processus de gestion de projets publics.
*Consultants en Gestion de Projets : Les consultants en gestion de projets ou les indépendants qui travaillent avec divers clients peuvent bénéficier de cette formation pour améliorer leurs compétences et leurs connaissances, ce qui peut les rendre plus efficaces dans leurs rôles de conseil.
*Individus Cherchant une Nouvelle Carrière : Les personnes qui cherchent à changer de carrière et à entrer dans le domaine de la gestion de projets peuvent utiliser cette formation comme un moyen d'acquérir les compétences nécessaires pour postuler à des postes de gestion de projets.
*Personnes Impliquées dans des Projets Personnels : Les individus qui gèrent des projets personnels, comme la planification d'un mariage, la construction d'une maison ou la création d'une petite entreprise, peuvent également trouver cette formation utile pour appliquer des principes de gestion de projets à leurs propres initiatives.
La formation s’effectuera sur 90 heures, avec une possibilité d'ajustement en fonction des besoins spécifiques du groupe de participants.