I- INTRODUCTION

La gestion de projets est une compétence clé dans un monde où les organisations cherchent constamment à innover et à améliorer leurs processus. Ce programme de formation intensif de 50 heures a été spécialement conçu pour fournir aux participants une maîtrise complète des techniques et des outils modernes de gestion de projets. Il couvre chaque étape du cycle de vie d'un projet, depuis l'initiation jusqu'à la clôture, en mettant l'accent sur les bonnes pratiques, la gestion des risques, et l’utilisation efficace des ressources.

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II- OBJECTIFS

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les Fondamentaux : Acquérir une solide compréhension des concepts clés de la gestion de projets, y compris les méthodes traditionnelles et agiles.

• Planifier avec Précision : Élaborer des plans de projet détaillés en tenant compte des contraintes de temps, de budget et de ressources.

• Gérer les Risques : Identifier, évaluer et atténuer les risques potentiels qui pourraient affecter le projet.

• Communiquer Efficacement : Mettre en place des stratégies de communication claires et efficaces pour assurer l'alignement de toutes les parties prenantes.

• Exécuter et Contrôler : Superviser l’exécution des projets en utilisant des techniques de suivi et de contrôle robustes, afin de s’assurer que les objectifs du projet sont atteints dans les délais et les budgets impartis.

• Clôturer avec Succès : Appliquer des procédures de clôture rigoureuses pour évaluer le succès du projet, documenter les leçons apprises, et préparer les rapports de fin de projet.

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III- PUBLIC CIBLE

Cette formation s'adresse aux :

• Professionnels débutants ou confirmés dans le domaine de la gestion de projets, souhaitant formaliser leurs connaissances et acquérir des certifications.

• Cadres et managers ayant la responsabilité de superviser des projets au sein de leurs organisations et cherchant à améliorer leur performance.

• Étudiants et jeunes diplômés intéressés par une carrière en gestion de projets, désireux de renforcer leur CV avec une certification reconnue.

• Entrepreneurs et chefs de PME qui souhaitent structurer et optimiser la gestion de leurs projets.

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IV- PREREQUIS 

• Niveau académique : Diplôme universitaire de niveau Licence ou équivalent. Toutefois, les participants ayant une expérience professionnelle significative dans un domaine connexe peuvent également être admis.

• Compétences de base : Connaissances de base en gestion ou en administration d'entreprises, ainsi qu'une maîtrise des outils bureautiques (notamment Excel).

• Expérience professionnelle : Une première expérience dans un environnement de projet ou une fonction similaire est un atout. 

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V- LES MODULES

Module 1 : Introduction à la Gestion de Projets (5 heures)

• Présentation générale : Définition et importance de la gestion de projets dans les organisations modernes.
• Principaux concepts : Triple contrainte (coût, temps, qualité), parties prenantes, et autres concepts clés.
• Cycle de vie du projet : De l’initiation à la clôture, en passant par la planification, l’exécution et le suivi.
• Méthodes et approches : Vue d'ensemble des méthodes classiques (PMI, PRINCE2) et agiles (Scrum, Kanban).

Module 2 : Planification de Projets (10 heures)

• Définir les objectifs : Comment formuler des objectifs clairs, mesurables et atteignables.
• Structure de découpage du projet (WBS) : Techniques pour diviser le projet en tâches gérables.
• Estimation des ressources et des coûts : Méthodes d'estimation précises pour prévoir le budget et les ressources nécessaires.
• Gestion des délais : Outils et techniques pour élaborer des plannings réalistes et gérer les délais (diagrammes de Gantt, chemin critique).

Module 3 : Gestion des Risques de Projets (5 heures)

• Identification des risques : Techniques pour repérer les risques potentiels dès le début du projet.
• Analyse des risques : Approches qualitative et quantitative pour évaluer la probabilité et l'impact des risques.
• Planification des réponses aux risques : Stratégies de prévention, d'atténuation, de transfert et d'acceptation des risques.
• Suivi des risques : Mise en place d’un registre des risques et suivi continu tout au long du projet.

Module 4 : Exécution et Suivi de Projets (10 heures)

• Gestion de l'équipe de projet : Techniques pour motiver, diriger et coordonner l'équipe de projet.
• Suivi de l'avancement : Outils de suivi comme les tableaux de bord, les KPI (indicateurs clés de performance) et les rapports d'avancement.
• Contrôle des coûts et des délais : Techniques de gestion budgétaire et des délais pour maintenir le projet sur les rails.
• Gestion des modifications : Processus pour gérer les demandes de changement et ajuster le projet en conséquence.

Module 5 : Clôture de Projets (5 heures)

• Procédures de clôture : Étapes clés pour clôturer un projet de manière professionnelle.
• Évaluation des performances : Techniques pour mesurer le succès du projet et évaluer les résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés.
• Leçons apprises : Documentation des réussites et des échecs pour améliorer les futurs projets.
• Archivage : Gestion de la documentation et des livrables finaux pour une référence future.

Module 6 : Outils et Techniques de Gestion de Projets (10 heures)

• Logiciels de gestion de projets : Présentation des outils populaires comme MS Project, Asana, Trello, etc.
• Utilisation avancée d’Excel : Tableaux croisés dynamiques, formules avancées pour la gestion de projets.
• Collaboration en ligne : Outils et plateformes pour la collaboration en temps réel et la gestion à distance des projets.

Module 7 : Études de Cas et Ateliers Pratiques (5 heures)

• Étude de cas : Analyse de projets réels avec des défis complexes à résoudre.
• Ateliers pratiques : Simulation de projet où les participants appliquent les concepts appris.
• Retour d'expérience : Séances de feedback pour identifier les forces et les axes d'amélioration.

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VI- LES DEBOUCHES

Cette formation ouvre la porte à diverses opportunités professionnelles, parmi lesquelles :

• Gestionnaire de Projets : Responsable de la gestion complète d'un projet depuis l'initiation jusqu'à la clôture.

• Coordinateur de Projets : Chargé de coordonner les différentes parties prenantes pour assurer le bon déroulement des activités du projet.

• Chef de Projets Junior : Position de départ idéale pour ceux qui débutent dans la gestion de projets.

• Consultant en Gestion de Projets : Spécialiste apportant son expertise pour améliorer la gestion de projets au sein d'entreprises clientes.

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VII- METHODOLOGIE

• Cours théoriques et pratiques : Alternance entre sessions de formation théorique et ateliers pratiques pour favoriser l'apprentissage actif.

• Supports pédagogiques : Utilisation de supports de cours variés (PDF, vidéos, tutoriels) accessibles en ligne via une plateforme dédiée.

• Encadrement personnalisé : Suivi des participants par des formateurs expérimentés et disponibilité pour répondre aux questions et offrir des conseils personnalisés.

• Évaluation continue : Tests réguliers, études de cas, travaux pratiques et examen final pour évaluer les acquis des participants tout au long de la formation.

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VIII- PROGRAMMES ET COUTS

• Durée : 50 heures
• Jour : Du mercredi au jeudi
• Heure : 18h à 20h GMT
• Début : Prochaine session
• Frais d’inscription et réservation : 15.000 FCFA (30$)
• Coût : 200.000 FCFA (400$) avec une REMISE EXCEPTIONNELLE de 50.000 FCFA (100$) pour les 10 premiers inscrits. Coût final : 150.000 FCFA (300$)
• Modalités de paiement : Les frais de formation sont payables en 3 tranches.
• Format : Formation en ligne avec sessions live et interactives.
• Certificat délivré à l’issue de la formation.

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IX- CONTACTS

• Email : formation@intermark-business.com 
• Téléphone : +225 27 22 27 6014 / 07 78 88 2592 / 05 56 21 7616 / 01 53 59 5544
• WhatsApp : +225 07 78 88 2592

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X- INSCRIPTIONS ET PAIEMENTS

• Inscription : Les inscriptions sont ouvertes et se poursuivent
• Moyens de paiement : Paiement par mobile money, virement bancaire, carte bancaire, ou en espèces au bureau.
• Dossier d’inscription : CV, Copie pièce d’identité

Pour vous inscrire et réserver votre place, veuillez nous contacter via WhatsApp en cliquant sur le bouton Inscription ici ci-dessous.

Le Cabinet IBI Group SARL vous remercie.

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