PROGRAMME ET CONTENU DE LA FORMATION 

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I- Description du Programme

Ce programme est conçu pour permettre aux professionnels des ressources humaines et aux managers d’acquérir les compétences nécessaires pour mettre en place et piloter une démarche GPEC efficace au sein de leur organisation. La formation aborde les méthodes de cartographie des métiers et compétences, l’anticipation des besoins en recrutement, la formation et le développement des compétences, ainsi que la mise en œuvre de parcours professionnels adaptés. L’objectif est d'aligner les ressources humaines sur la stratégie de l'entreprise, tout en assurant l'épanouissement et la montée en compétence des salariés.

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II- Objectif de la formation

Les participants seront à même de :

• Comprendre les enjeux stratégiques de la GPEC pour l'entreprise.

• Mettre en œuvre une démarche GPEC en accord avec la législation et les besoins de l'entreprise.

• Élaborer des outils de suivi et de pilotage des compétences.

• Développer des plans de formation et de carrière qui répondent à la fois aux besoins de l'entreprise et aux aspirations des salariés.

• Accompagner le changement et communiquer efficacement autour de la démarche GPEC.

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III- Les Modules 

Module 1: Introduction à la GPEC
Durée: 3 heures
• Définition et objectifs de la GPEC
• Enjeux stratégiques pour l'entreprise et les salariés
• Cadre légal et obligations des entreprises

Module 2: Diagnostic des Emplois et des Compétences
Durée: 4 heures
• Méthodologie de diagnostic : collecte de données et analyse
• Cartographie des métiers et référentiel des compétences
• Détection des métiers en tension et métiers d'avenir

Module 3: Élaboration d'une Stratégie de GPEC
Durée: 4 heures
• Alignement des ressources humaines avec la stratégie de l'entreprise
• Définition des axes stratégiques de développement des RH
• Mise en place de politiques de gestion des talents

Module 4: Ingénierie de Formation et Développement des Compétences
Durée: 4 heures
• Plan de formation stratégique et opérationnel
• Conception des parcours professionnels et de développement
• Intégration des dispositifs de formation continue

Module 5: Mobilité Professionnelle et Gestion des Carrières
Durée: 4 heures
• Systèmes de mobilité interne et externe
• Accompagnement des parcours et des transitions professionnelles
• Gestion prévisionnelle des carrières et des successions

Module 6: Outils et Méthodes de GPEC
Durée: 3 heures
• Présentation et utilisation des logiciels de GPEC
• SIRH et outils de pilotage des compétences
• Techniques de veille sur les évolutions des métiers

Module 7: Accompagnement du Changement et Rôle des Acteurs
Durée: 4 heures
• Rôle des managers et des RH dans la mise en œuvre de la GPEC
• Communication et implication des salariés
• Négociation avec les partenaires sociaux

Module 8: GPEC et Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE)
Durée: 2 heures
• Contribution de la GPEC aux engagements RSE de l'entreprise
• GPEC et diversité, égalité professionnelle, gestion des âges

Module 9: Études de Cas et Mise en Situation
Durée: 1 heure
• Analyses de cas concrets d’entreprises
• Application des connaissances à des situations réelles

Module 10: Projet Personnel ou d'Équipe
Durée: 1 heure
• Préparation et présentation de projets GPEC personnels ou en équipe

Total : 30 heures

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IV- Approche Pédagogique

La formation sera interactive, combinant des apports théoriques avec des études de cas, des simulations et des travaux de groupe. Des interventions de professionnels de la GPEC et des retours d'expériences permettront d'illustrer les meilleures pratiques. Un accent particulier sera mis sur les outils digitaux de gestion des compétences et les méthodes participatives pour impliquer les salariés dans la démarche GPEC.

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V- Public Cible

Ce programme est particulièrement adapté aux responsables RH, aux managers opérationnels, aux membres des services formation et développement des compétences, ainsi qu’aux consultants en organisation et gestion des ressources humaines.

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VI- Débouchés

Les compétences acquises dans cette formation sont essentielles pour les professionnels RH souhaitant évoluer vers des fonctions de gestion des talents, de développement organisationnel, de conseil en gestion des compétences et de management des ressources humaines. Cela permet aussi de renforcer les capacités internes de l’entreprise pour la gestion de carrières et la planification de la succession.

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VII - Programme et coût

• Expert Formateur : M. Pascal POKOU

• Cout total de la formation : 150.000 FCFA (255$)
• Remise exceptionnelle de fin d’année : 50.000 FCFA (85$) pour les 10 premiers inscrits
• Frais d’inscription et de réservation inclus : 15.000 FCFA (25$)

• Durée de la formation : 30 heures
• Type de formation : En ligne (du lundi au vendredi de 18h à 20h)

• Nos contacts :

📞 (+225) 27 22 27 60 14 / 05 56 21 76 16 / 01 53 59 55 44
👉 +2250778882592 (WhatsApp)
📧 formation@intermark-business.com 

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VIII- Certificat

À la fin de la formation, les participants recevront un certificat de fin de formation en GPEC.